Themen Archiv - Seite 20 von 51

Auswirkungen der Bonität

Die Bonität wirkt sich maßgeblich auf Kreditmöglichkeiten und -kosten aus. Bei unzureichender Bonität ist das Vertrauen in den Kreditnehmer nicht gegeben. Ein Antrag auf eine Kreditvergabe wird dann abgelehnt. Die meisten Kreditinstitute suchen aber das Gespräch mit Antragstellern, um ihnen die Absage zu begründen und ihnen Möglichkeiten aufzuzeigen, wie sie ihre Bonität entwickeln können. Wenn …

Krise & Sanierung: Meistern Sie jede wirtschaftliche Herausforderung

Wirtschaftliche Krisensituationen sind eine besondere Facette des Managements. Sie stellen Führungskräfte vor ganz andere Herausforderungen als das „normale“ Tagesgeschäft. Manche Krisen ergeben sich akut aus veränderten Rahmenbedingungen. Beispiel: Ein Lebensmittelzulieferer eines großen Discounters wird kurzfristig vor die Wahl gestellt, die Preise, die schon nahe an den Grenzkosten des Herstellers liegen, noch weiter zu senken, oder …

Kandidateninterview und Auswahlkriterien

Betrachten Sie Vorstellungsgespräche als beidseitiges professionelles Kennenlernen. Qualifizierte und erfahrene Mitarbeiter haben heute in der Regel mehrere Optionen. Ein Abfragen von Qualifikationen greift nicht. Versuchen Sie, sich im Gespräch durch Beispiele bestätigen zu lassen, inwieweit die in den Bewerbungsunterlagen aufgeführten Fähigkeiten und Interessen tatsächlich vorliegen. Wenn ein Kandidat geschrieben hat, dass er gern liest, fragen …

Optimale Onboarding-Prozesse

Weil die Rekrutierung potenzialstarker Mitarbeiter so schwierig, langwierig und kostenintensiv ist, sollte alles dafür getan werden, gute, neue Mitarbeiter zu halten und an das Unternehmen zu binden. Besonders kritisch ist die Einführungsphase. Ein bewährtes Mittel in dieser Startphase ist ein solider Onboarding-Prozess. Lassen Sie neue Mitarbeiter nicht allein. Geben Sie ihnen einen Paten an die …

Erfolgsfaktor Employer Branding

Ein bewährtes Mittel, die Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen und ihr Engagement für Ihr Unternehmen zu steigern, ist die Entwicklung Ihrer Marke als Arbeitgeber (Employer Branding). Jedes Unternehmen möchte gut ausgebildete, potenzialstarke Mitarbeiter rekrutieren und an sich binden. Im Wettbewerb wird die Fähigkeit, gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, zu einem strategischen Erfolgsfaktor. …

Kooperationen & Vernetzung mit anderen Unternehmen

Marktgerechte Leistungen ergeben sich tendenziell aus guter Vernetzung mit dem Umfeld und aus guter Kooperation. Wer gut vernetzt arbeitet, bleibt mit seinen Leistungen anschlussfähig. Dadurch ist in der Regel auch eine gute Anpassungsfähigkeit gewährleistet. Ein ist deshalb grundsätzlich zu empfehlen. Durch den laufenden kommunikativen Austausch an den Schnittstellen zu Kooperationspartnern wird gleichzeitig die gefördert.

Neue Möglichkeiten durch Kooperationsfähigkeit

Es können zwei Strömungen festgestellt werden: Unternehmen spezialisieren sich zunehmend, um einzigartige Vorzüge herauszubilden, und sie vernetzen sich untereinander stärker, um sich gegenseitig zu ergänzen. kann Know-how- und Kostenvorteile erschließen, und Standardisierung kann die Erfahrungskurve besser ausreizen, aber diese stark zugeschnittene Ausrichtung bedingt oft auch spezifische Investitionen, die . Die durch die Spezialisierung fehlende Flexibilität …

Strategisches & faires Verhandeln

Gute Kooperationen haben einen freundlichen, friedlichen Charakter. Aber lassen Sie sich nicht blenden. Auch in Kooperationen kämpft jeder um seine optimale Positionierung. Der Erfolg hängt von der Verfügbarkeit guter Argumente und von der Verhandlungsfähigkeit ab. Aber auch strategische und taktische Fähigkeiten spielen in Verhandlungssituationen eine große Rolle. Eine gute Vorbereitung auf die Verhandlung, eine Aufbereitung …

Wo liegen Ihre Herausforderungen?