Themenwelt: Direkter Zugang zu Know-how & Lösungsansätze für Fach- und Führungskräfte

Wenn Sie bereits wissen, worüber Sie sich gerade informieren möchten, können Sie hier direkt in konkrete Themenbereiche einsteigen. Ausgehend von den gewählten Themen können Sie sich dann sowohl tiefer in die Materie hinein begeben als auch über empfohlene Links zu relevanten benachbarten Themen gezielt in die Breite gehen.
Unterhalb der Inhalte zu den gewählten Themen erhalten Sie Hinweise auf die strukturell nächst höher gelegenen, die untergeordneten und die benachbarten relevanten Themen, mit denen Sie Ihren weiteren Weg gestalten können.
Haben Sie ruhig den Mut, auch mal rechts oder links neben Ihrem Kerngebiet in benachbarte Themen hineinzublicken. Damit Sie auf Ihrem Weg nicht die Orientierung verlieren, erhalten Sie oben links eine Information über Ihren gegangenen Weges („Brotkrumen“).
- Marketing & Vertrieb: So steigern Sie Ihren Umsatz
- Marketing: Darum ist es so wichtig
- Marktforschung: Definition, Durchführung & Nutzen
- Reichweite (Reach) und Zielkundenfokus
- Marketing-Botschaften richtig formulieren
- Vertrieb: Steigern Sie Absatz und Umsatz
- Vertriebsstrategie als Erfolgsfaktor für Unternehmen
- Strategische Positionierung Ihres Unternehmens
- Pricing: Eine sinnvolle Preisgestaltung
- Wachstum: So bauen Sie Ihr Unternehmen auf
- Marktdurchdringung mit bestehenden Produkten in bestehenden Märkten
- Expansion mit bestehenden Produkten in neue regionale Märkte und/oder in neue Anwendungen
- Internationale Expansion mit bestehenden Produkten
- Verkauf neuer Produkte an bestehende Kunden
- Expansion mit neuen Produkten in neue Märkte
- Wachstum durch den Zukauf von Unternehmen
- Vertriebsorganisation: So bauen Sie die richtige Struktur auf
- Vertriebsmanagement: So gelingt die Führung
- Vertriebsstrategie als Erfolgsfaktor für Unternehmen
- Durchsatz: die richtige Struktur für Aufträge
- Produkte zielgerichtet entwickeln
- Akquisition von Geschäft
- Marketing: Darum ist es so wichtig
- Ertragssteigerung: Machen Sie Ihr Unternehmen profitabler
- Einfluss von Absatz und Umsatzerlösen auf den Ertrag
- Kostenoptimierung in Unternehmen: So senken Sie effektiv die Kosten
- Kostensenkung durch abgestimmte Zusammenarbeit
- Kostensenkung in der Beschaffung
- Kostensenkung in der Produktion
- Kooperationen in der Produktion
- Personalkosten in der Produktion optimieren
- Prozesse in der Fertigung optimieren und automatisieren
- So reduzieren Sie effektiv Ihre Lagerbestände
- Versand- und Verpackungskosten senken
- Auswahl von Fertigungsverfahren
- Investitionen: Definition, Notwendigkeit, Beispiele
- Fertigungsmanagement: die Fertigung organisieren
- Kennzahlen für die Produktion und die Qualitätssicherung
- Materialfluss: Definition & Erklärung
- Standortstrategie: Wann sind mehrere Standorte sinnvoll?
- Digitale Technologien zur Prozessoptimierung in industriellen Umfeldern
- Logistik als Service- und Kostentreiber
- Kostensenkung in der Produktion durch Qualitätssicherung (QS)
- Was sind Strukturkosten?
- Stabilisierung: Sichern Sie die Existenz Ihres Unternehmens
- Ganzheitlicher, vernetzter Ansatz zur Stabilisierung
- Innovation: Ist Ihr Unternehmen innovativ?
- Innovationsprozesse gezielt umsetzen
- Ideengenerierung für Innovationen
- Kreativität für Innovationen entwickeln
- Voraussetzungen für Kreativität schaffen
- Kreativitätstechniken zielgerichtet einsetzen
- Intuitive Methoden für mehr Kreativität
- Brainstorming als Kreativitätstechnik
- Brainwriting als Kreativitätstechnik
- Methode 635 als Kreativitätstechnik
- KJ-Methode als Kreativitätstechnik
- Mindmapping als Kreativitätstechnik
- Cluster-Verfahren als Kreativitätstechnik
- Provokationstechnik als Kreativitätstechnik
- Umkehrtechnik als Kreativitätstechnik
- Synektik als Kreativitätstechnik
- Bisoziation als Kreativitätstechnik
- Diskursive Methoden für mehr Kreativität
- Kombination intuitiver und diskursiver Methoden
- Intuitive Methoden für mehr Kreativität
- Entscheidungsprozess für Innovationen
- Die richtige Umsetzung von Innovationen
- Bedarfsermittlung: Darum ist sie wichtig
- Produktmanagement: Halten Sie Ihr Produkt attraktiv
- Produktentwicklung für Ihre Zielgruppe
- Innovationsprozesse gezielt umsetzen
- Flexibilisierung zur Stabilisierung Ihres Unternehmens
- Einfluss von Entscheidungen auf die Stabilität
- Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor von Unternehmen
- Den ökologischen Fußabdruck erfassen
- Nachhaltig wirtschaften
- Wo liegen die Grenzen des Wachstums?
- Welche Folgen hat das Wirtschaftswachstum?
- Rückstellungen für Ausgleichsmaßnahmen
- Notwendigkeit nachhaltigen Wirtschaftens
- Verantwortung für nachhaltiges Wirtschaften
- So setzen Sie nachhaltiges Wirtschaften um
- Beiträge von Unternehmen zur Kreislaufwirtschaft
- Beiträge von Unternehmen zur Nachhaltigkeit
- Umweltmanagementsystem nach EN DIN ISO 14001
- Das Balanced Scorecard-Konzept
- Organisation und Personal
- Zusammenarbeit in Unternehmen
- Leadership: erfolgreiche Unternehmensführung
- Relevanz von Leadership: Darum ist Führung wichtig
- Einordnung von Leadership: Was bedeutet Führung?
- Innenführung: Leiten Sie sich selbst an
- Außenführung: So leiten Sie Mitarbeiter an
- Leistungsklima und fairer Umgang miteinander
- Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung
- Potenzial- und Leistungsträger identifizieren: So fördern Sie Ihre Mitarbeiter richtig
- Fachliche und persönliche Merkmale Ihrer Mitarbeiter
- Der Myers Briggs-Typenindikator
- Situative Führung: Passen Sie sich an
- Führungsbereitschaft, Führungsfähigkeit und Führungsmöglichkeit
- Umgang mit Zielen: Vereinbarungen, Umsetzung, Verfolgung
- Entscheidungen erfolgreich treffen
- Themen für Entscheidungen
- Ein angemessener Entscheidungsprozess
- Spieltheoretische Modelle
- Motivation als Mittel der Führung
- Mitarbeitergespräche richtig führen
- Der Rollenwechsel zur Führungskraft
- Konfliktmanagement als Problemlösung
- Agiles Arbeiten für schnelle Reaktionsmöglichkeiten
- Change Management: Definition, Vorgehen, Umsetzung
- Projektmanagement: Arten, Methoden, Umsetzung
- Arbeitsschutz: Definition, Regelungen, Bedeutung
- Führung und Moral
- Controlling und Risikomanagement
- IT-Transformation und Digitalisierung
- Organisationsstrukturen für Unternehmen
- Personalbeschaffung: Fachkräfte gewinnen
- Corporate Social Responsibility (CSR) und Employer Branding
- Kooperationen & Vernetzung mit anderen Unternehmen
- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Betriebsräten
- Finanzierung: So sichern Sie Ihr Unternehmen finanziell ab
- Innenfinanzierung: Definition, Abgrenzung und Beispiele
- Außenfinanzierung: Kredite, Stundung & Forderungsverzicht
- Mehr Liquidität durch Zwischenfinanzierung
- Grundsicherheit durch langfristige Finanzierungen
- Beeinflusser und Auswirkungen der Bonität
- Krise & Sanierung: Meistern Sie jede wirtschaftliche Herausforderung
- Ertragssteigerung in der wirtschaftlichen Krise
- Turnaround-Management zur Krisenbewältigung
- Maßgeschneiderte Sanierungskonzepte
- Unternehmenssanierung mit dem Turnaround-Vorgehensmodell
- Personalabbau wirtschaftlich verantwortlich, sozialverträglich und wertschätzend gestalten
- Akute Krise: Was muss getan werden?
- Unternehmensverkauf/ -kauf, Unternehmensgründung
- Unternehmensbewertung: So berechnen Sie den Unternehmenswert
- Ertragswert – Was versteht man darunter?
- Was ist das Discounted-Cashflow-Verfahren?
- Multiplikationsverfahren – einfach und plausibel
- Substanzwertverfahren – als ergänzende Komponente sinnvoll
- Verkauf oder Stilllegung? Der Liquidationswert entscheidet
- Der Wert von geistigem Eigentum und Schutzrechten
- Unternehmensverkauf: So gelingt er
- Unternehmenskauf: So gelingt die Übernahme eines Unternehmens
- Due Diligence: Sicherheit für Kaufinteressenten
- Financial Due Diligence: Erfassen Sie die Ertrags-, die Vermögens- und die Liquiditätslage
- Commercial Due Diligence
- Technical Due Diligence: technische Standards der Assets
- Personnel Due Diligence: Personalqualität von Unternehmen
- Recht & Lizenzen: Legal Due Diligence
- Tax Due Diligence: Steuerliche Risiken beim Unternehmenskauf
- Die Umwelt im Fokus: Site Due Diligence
- Due Diligence-Prozess: Was Sie wissen müssen
- Verkaufsverhandlung und Transaktion
- Unternehmensgründung: So gelingt sie
- Unternehmensbewertung: So berechnen Sie den Unternehmenswert
- Visionen, Geschäftsmodelle und Strategien
- Die Vision Ihres Unternehmens
- Strategien für Unternehmen entwickeln
- Shaper- versus Adaptor-Strategie
- Fokus auf Ihre Strategie
- Vertriebsführerschaft als strategische Ausprägung
- Infrastrukturführerschaft als Wettbewerbsvorteil
- Innovationsführerschaft als strukturelle Kernkompetenz
- Designführerschaft als strategische Kompetenz
- Beziehungsführerschaft als strategische Kompetenz
- Serviceführerschaft als strategische Ausrichtung
- Kostenführerschaft als Wettbewerbsvorteil
- Hilfe durch generische Strategiemodelle
- Was ist ein Corporate-Foresight-Prozess?
- Verschiedene Geschäftsmodelle im Überblick
- Steuerliche und rechtliche Gestaltung von Unternehmen
- Mentalitäten in verschiedenen Kulturkreisen
- Die deutsche Mentalität
- Die britische Mentalität
- Die schweizerische Mentalität
- Die österreichische Mentalität
- Die spanische Mentalität
- Die niederländische Mentalität
- Die skandinavische Mentalität
- Die französische Mentalität
- Die türkische Mentalität
- Die US-amerikanische Mentalität
- Die italienische Mentalität
- Die lateinamerikanische Mentalität
- Die indische Mentalität
- Die chinesische Mentalität
- Die japanische Mentalität
- Die russische Mentalität
- Die arabische Mentalität
- Systemzertifizierungen als Nutzen für Ihr Managementsystem?
- Die verschiedenen Gesellschaftsformen von Unternehmen
- Laplace-Prinzip
- Von der Fachkraft zur Führungskraft
- Schutz personenbezogener Daten
- Turnaround-Management
- Wissensbasierte Strategiemodelle